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2025
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深化交流促发展 | 集团赴多家企业座谈交流
近日，集团党委书记、董事长陈康健，党委副书记、总经理刘军涛率领导班子及总部各职能部室负责人，先后赴陕西建工新能源有限公司、陕西省水电开发集团股份有限公司及陕西华电新能源发电有限公司开展座谈交流。
与陕西建工新能源有限公司座谈
座谈中，陕建新能源公司党支部书记、董事长范海，总经理李卫江对集团一行到访表示欢迎。双方介绍了各自的企业概况与业务布局，并围绕新能源项目的全过程管理展开深入交流，共同探讨了项目流程、工程造价、技术指标、风险防控、财务融资、战略发展及组织管理等方面的潜在合作路径。
双方一致认为，两家公司业务契合度高、合作空间广阔，将以此次座谈为起点，建立常态化沟通机制，进一步加强协同联动，拓展合作广度与深度，实现资源共享、优势互补与共赢发展。
与陕西水电开发集团股份有限公司座谈
座谈中，集团与陕西水电开发集团副总经理张继光围绕新能源项目投资决策、建设管理和运营优化等核心业务展开深入交流。张继光系统介绍了陕西水电开发集团在项目投资管控、收益评估、风险防控等方面的实践经验，特别是在项目收益率管控和投资成本控制方面的有效做法。其间，双方还就区域限电、储能配套建设、融资管理等方面进行了深入探讨，为集团相关业务提供了有益参考。
双方表示将以此次交流为契机，积极寻求在项目投资、建设运营等领域的合作机遇。
与陕西华电新能源发电有限公司座谈
会上，陕西华电新能源发电有限公司副总经理任清洁重点分享了企业在项目审批、电网接入、成本控制及智能运维等关键环节的实践经验与成熟做法。其间，双方围绕项目开发流程、技术指标、风险防控、运营管理、财务融资、战略发展及组织管理等多个维度展开了深入探讨，并就光伏组件选型、政策变化应对、土地租赁风险等领域充分交换意见。
最后，双方还就项目融资模式、“十五五”战略布局等长远规划进行了交流，为后期合作奠定了良好基础。
集团本轮座谈交流活动，旨在深入了解行业先进企业在风险防控、成本控制、收益率管控及智能运维等方面的成熟经验，着力提升在新能源项目投资决策、精细化运营和成本管控等方面的专业能力，切实增强企业核心竞争力，为集团高质量发展注入新动能。
