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喜报！陕建投资集团荣获陕建集团“2025年度改革提升奖”
近日，陕建控股集团召开二届二次职代会暨2026年度工作会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实省委、省政府及省国资委相关工作部署，回顾总结“十四五”发展成效，研究谋划“十五五”战略任务，安排部署2026年重点工作。会上对2025年度集团系统内先进企业进行了表彰。陕建投资集团获评“改革提升奖”。
“十四五”以来，在陕建控股集团的坚强领导和大力支持下，陕建投资集团党委团结带领全体干部职工，紧紧围绕“投资驱动”战略使命，以改革为抓手、以创新为动力，持续完善治理体系、优化管理机制、强化风险防控，全面完成从投资项目管理公司到投资集团的改制转型，启动“十五五”规划编制，为高质量发展奠定了坚实基础。
一、治理体系与组织效能同步提升。系统搭建起职能完备、权责清晰的组织架构，完成“四梁八柱”管理框架建设，持续优化并构建高效的“集团总部—项目公司”两级管理体系，推行分级分类授权管理，强化组织绩效考核与动态监控，管理体系运行效率显著提高。
二、绩效考核与用人机制持续深化。全面建立以业绩和价值创造为导向的薪酬绩效体系，优化人员配置，中高级职称占比达74.6%。项目公司法人治理结构不断完善，“能上能下、能进能出”用人机制全面落地，组织活力与人才动能有效激发。
三、管理创新与数字转型协同推进。构建并持续完善覆盖“投、融、建、管、运”的全生命周期项目管理体系，创新投资合作模式，深化“投研一体化”“运营前置”等管理理念。在财务管理、成本控制等方面实现标准化、流程化升级，同步启动数字化平台建设，管理水平不断提升。
四、风险防控与合规管理扎实有效。完善投资决策机制，系统制定《投资全过程风险防控管理实施细则》等70余项制度，筑牢合规经营防线。根据国务院“84号文”要求，重点推进存量项目风险化解工作，强化重大风险动态研判与管控，为企业稳健发展保驾护航。
此次获评“改革提升奖”，是陕建控股集团对投资集团改革成效与管理提升的充分肯定，更是对集团下一步深化体制机制创新的激励与鞭策。2026年是“十五五”规划开局之年，集团将坚决贯彻落实陕建控股集团各项决策部署，践行“运营引领、投资驱动、建造支撑”的产业发展理念，持续巩固改革成果、提升治理效能、强化风险防控，为陕建控股集团打造“世界一流企业”贡献新的更大贡献。
