欢迎访问陕西建工投资集团有限公司官网！
微信公众号
13
2026
-
02
陕建投资集团党委召开2025年度党员领导干部民主生活会
2月13日，陕建投资集团党委召开2025年度党员领导干部民主生活会。陕建控股集团第五督导组组长、陕建控股集团党委委员、副总经理高建成，督导组成员、陕建控股集团技术与信息化部总经理刘小光到会指导。陕建投资集团党委书记、董事长陈康健主持会议，全体领导班子成员参加会议。
会前，集团党委紧扣会议主题制定方案，深入学习习近平总书记在二十届中央纪委五次全会、中共中央政治局民主生活会、省部级主要领导干部专题研讨班开班式及中央政治局第二十四次集体学习时的重要讲话精神，并聚焦反面典型案例深刻剖析根源，广泛征求意见建议，坦诚开展谈心谈话，认真撰写对照检查材料，为高质量开好民主生活会打下坚实基础。
会议通报了深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治、2024年度民主生活会整改落实及本次民主生活会会前准备情况。陈康健代表领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查。班子成员逐一发言，自我剖析见人见事见思想，相互批评开诚布公、辣味十足，达到了统一思想、增进团结、加压奋进的目的。
高建成在点评中肯定了会议成效。他指出，本次民主生活会准备充分、主题鲜明、程序规范、查摆深入，是一次高质量的党内政治生活。结合投资集团实际，他提出三点要求：一要铸牢政治忠诚，深化思想淬炼，筑牢干事创业思想根基。要把强化理论武装作为首要政治任务，深学细悟习近平总书记关于国企改革发展、新质生产力等重要论述，永葆绝对忠诚的政治本色。坚持学用结合，聚焦投资决策、风险防控等主责主业，把学习成果转化为破解难题、推动战略落地的实际成效。同时，进一步提高政治站位、强化系统思维，落实责任担当，为“十五五”发展把好政治方向。二要聚焦主责主业，强化担当作为，激活高质量发展动能。要锚定陕建集团“11311”工作方针，树正投资思维，增强前瞻性领域研究。加快向战新、高新技术产业转型，探索“股权+”“产业+”模式，主动对标交流、寻育优质项目。强化风险意识，严控投资风险，科学处置遗留问题；优化制度流程，做实前期论证，盘活存量资产，以精细化管理促改革提升，营造干事创业浓厚氛围。三要严守纪律规矩，锤炼过硬作风，筑牢廉洁自律坚固防线。要扎实推进民主生活会查摆问题整改，探索“党业融合”示范路径，把党支部战斗堡垒作用嵌入运营、投资、建设各环节。汲取反面案例教训，紧盯资金密集关键岗位，强化纪检监督，形成用制度管权管事管人的长效机制。要在风险防控、项目遗留问题化解等方面统一思想，制定问题、责任、时限“三张清单”，实行销号管理，将整改与“十五五”开局重点任务融合，以整改促提升，让职工群众看到变化、得到实惠。
刘小光就问题整改提出四点意见：一要明确投资集团使命定位，树立全生命周期管控意识和正确政绩观，统筹推进存量项目问题解决，确保项目运行良性循环。二要系统梳理项目风险点，提升合规管理水平，强化项目标前评审，夯实投资管控模式。三要提升领导班子统筹建设，强化职能部门、项目公司、商务单位之间的协同联动，形成工作合力。四要加强投资研判、理论学习及政策研究，深挖党建与业务融合内涵，强化项目公司党员管理。
陈康健代表班子作表态发言。他表示，投资集团党委将以此次民主生活会为新的起点，坚决扛起整改主体责任，逐项梳理督导组提出的宝贵意见，制定问题清单，实行销号管理，确保件件有着落、事事见成效。一是在凝心铸魂上持续用力。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课，自觉强化“国企姓党”意识，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是在问题整改上久久为功。以钉钉子精神抓好整改“后半篇文章”，从突出问题改起、从具体事情抓起，确保整改取得实实在在成效。三是在纪律作风上从严从实。班子成员带头履行“一岗双责”，严格落实中央八项规定精神，自觉做到知敬畏、存戒惧、守底线。四是在推动发展上加压奋进。聚焦集团主责主业，统筹抓好运营创效、投资控制、合规管控、标准化建设、科技赋能、产业转型等六项重点工作，自我加压、狠抓落实，确保高质量完成全年各项目标任务，为实现陕建集团“十五五”良好开局贡献投资力量。
集团综合办公室有关负责同志列席会议。
