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2026
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02
陕建投资集团二〇二六年新春贺词
共欢新故岁，迎送一宵中。
当丙午马年的蹄声踏响新春的节拍，我们挥别了耕耘不辍的乙巳旧岁，迎来了充满希望的2026年。值此新春佳节来临之际，陕建投资集团向长期以来关心支持集团发展的各级领导、业界朋友，向辛勤奋斗在岗位上的全体干部职工及其家属，致以最诚挚的问候和美好的祝福！
四序更新，马跃新程。回望“十四五”期间砥砺奋进征程，我们用实干诠释担当，深融陕建发展大局，坚定践行陕建集团“运营引领、投资驱动、建造支撑”的产业发展理念，持续保持稳中有进、量质齐升的良好态势，各项工作取得显著成效，并荣获陕建集团2025年度“改革提升奖”，为集团开启“十五五”高质量发展新征程奠定了坚实基础。
这一年，我们旗帜鲜明讲政治，党的建设持续增强。我们始终坚持把政治建设摆在首位，理论武装入脑入心，坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的最新理论。组织建设坚强有力，新成立6个党支部，标准化建设扎实推进，基层战斗堡垒更加坚固。全面从严治党向纵深发展，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，探索构建重大项目“大监督”体系，新风正气不断充盈。群团工作焕发新活力，工会首次代表大会胜利召开，职工福祉持续改善，青年职工担当作为，和谐奋进的氛围日益浓厚。
这一年，我们齐心协力拓市场，投资质效持续向好。面对压力挑战，我们锚定目标，精准发力，在交通、新能源、生态环保等重点领域精耕细作，先后落地高鄠复合通道、秀印高速、綦习高速等一批具有战略意义的大型特许经营项目。经营结构在调整中优化，坚定“走出去”发展步伐，聚焦西北、西南、华南等区域市场，积极拓展光伏、电力及抽水蓄能等新能源项目，十余个省份都留下了投资集团奋斗的足迹。深入研判国家“十五五”规划导向，解读中央经济工作会议部署，梳理154项重要政策文件，开展低空经济等前沿领域研究。聚焦超长期国债、政策性金融工具等，成功获批政策性资金，推动政策资源转化为高质量发展动能。
这一年，我们铆足干劲促改革，治理体系持续健全。现代企业治理体系不断完善，党组织在法人治理结构中的法定地位全面落实，党委前置研究讨论程序规范，集团与项目公司两级决策机制运行顺畅。“三大工程”引领流程再造，百余项流程图表优化设计，业务流程标准手册成形，管理效率显著提高。“三定”改革高效推进，组织架构更趋合理，薪酬激励方案不断优化，58项管理制度修订完善，为高质量发展提供了坚实的体制机制保障。
这一年，我们锐意进取强管理，发展动能持续充沛。全年完成15次运营期项目的绩效考核，均达到全额付费条件。运营项目积极探索“交通+”路衍经济模式，开发增值服务；项目管理成效显著，分类分级动态管控体系有效运行，存量项目按照国办“84号文”要求科学处置、稳步推进。投资管控模式精准实施，招采管理、设计优化、后评价机制协同发力，为项目全周期效益最大化提供了坚强保障。
这一年，我们全力以赴守底线，奋进力量持续凝聚。聚焦投资研判，秉持审慎严谨原则，搭建咨询机构与专家智库体系，强化第三方评估支撑，完善合规供方体系，构建“内部审查+第三方审核+专家评审”三审机制。财务管理支撑有力，两级体系顺畅运行，资金安全高效，融资能力有效提升。安全生产责任体系逐步严密，双重预防机制有效，安全生产平稳运行，并在陕建集团年度安全生产目标考评中获得通报表扬。
旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。2026年作为集团“十五五”的开局奠基之年，使命光荣、责任重大，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦国家重大战略，紧跟陕建集团决策部署，围绕传统产业稳盘、战新产业提速、协同产业提质三大方向，深入实施集团“1266”工作方针，以更加精准的投资举措，拓展战略性新兴产业；以更加精益的运营管控，提升项目全周期收益能力；以更加全面的改革创新，激发组织活力与人才动能；以更加坚实的党建引领，凝聚全员奋进合力，为陕建集团打造“世界一流运营投资建设服务商”的目标作出新的贡献！
以初心铸匠心，以投资筑未来。
祝愿伟大祖国盛世永昌、国泰民安！
祝愿全体职工马到成功、万事顺意！
