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学制度 强执行 | 陕建投资集团业务专项培训会圆满举行


  为深入贯彻陕建“11311”工作方针,进一步提升企业运营效率和管理水平,增强员工合规意识和业务能力,10月19日,集团组织开展制度宣贯及合同系统使用专项培训。集团党委副书记、总经理刘军涛出席开班仪式并作动员讲话。

  刘军涛指出,加强制度建设和提升执行力是保障企业运营效率、防控风险、夯实可持续发展基础的重要举措。围绕本次培训,他提出三点要求:一要深刻认识制度宣贯的必要性,以高站位筑牢合规根基;二要准确把握制度体系的核心内容,以高标准提升履职能力;三要切实强化制

度执行的刚性约束,以高要求推动管理提升。全体干部职工要带头遵守制度规定,主动适应系统变革,将制度要求融入日常工作,做到操作规范、流程合规、全程留痕,共同营造依制度管理、按程序办事的良好氛围。

  总部相关职能部室围绕所负责的业务板块开展了专题培训,系统讲解了投资风险防控、合同管理系统操作、OA协同办公、规章制度、人事管理及决策体系建设等核心内容。培训明确了各业务环节流程与操作要点,详细阐释了包括“三重一大”事项在内的各类决策机制的议事规则与权限划分,并重点强调了制度执行在不同治理主体之间的衔接与协同要求,有效指导参训人员更加准确理解不同会议间的权责边界,推动企业治理更加规范高效。

   本次培训采用“解读+互动+案例+考试”的多元形式,现场氛围活跃、节奏紧凑,参训人员不时就相关问题进行提问和讨论,进一步加深了对制度内容和系统操作的理解,为集团规范内控管理、提升运行效能、推动高质量发展提供了坚实的制度与系统保障。

  集团总部全体人员在主会场参加培训,各项目公司相关领导、部室负责人及关键岗位人员等200余人通过视频形式参加培训。